Descripció
GESTIÓ DE LA REESTRUCTURACIÓ DAVANT L’IMPACTE DE LA DOBLE TRANSICIÓ: UN ESTUDI DE CAS SOBRE PRÀCTIQUES EMPRESARIALS EN EL SECTOR TURÍSTIC.
Elaborar un estudi de cas en el qual s’analitzin els enfocaments i resultats de la reestructuració o reorganització a nivell d’empresa impulsats per l’impacte de la transició digital i verda (twin transition). L’estudi de cas analitzarà els reptes als quals s’enfronten tant la direcció com els treballadors i els representants dels treballadors per a fer front a l’adaptació al canvi, així com el paper exercit pel diàleg social per a trobar solucions a les exigències derivades de la doble transició.
Els objectius específics de l’estudi són els següents:
1. Identificar els motors del canvi derivats de l’impacte de la doble transició en l’empresa i com ha adaptat la seva estructura, prestació de serveis i organització del treball.
2. Identificar i avaluar la influència pràctica de la implantació de les tecnologies digitals tecnologies i les noves polítiques i pràctiques mediambientals en la prestació de serveis turístics, l’organització del treball, l’ocupació, el contingut dels llocs de treball i les tasques, els canvis d’ocupació i qualificació, les condicions laborals i les relacions laborals en el lloc de treball.
3. Explorar enfocaments de reestructuració i gestió socialment responsables per a fer front a l’impacte de la doble transició i, en concret, mesures anticipatòries com les polítiques de millora i reciclatge professional i altres mecanismes aplicats per l’empresa per a reestructurar i reorganitzar la prestació de serveis i la mà d’obra.
4. Considerar l’impacte del finançament extern disponible per a donar suport al canvi en el sector, tant per a la seva transformació general com per a donar suport a la gestió de l’impacte de processos específics de reestructuració.
5. Avaluar el paper exercit pel diàleg social en tots els nivells en la gestió del procés de reestructuració o reorganització derivat de les transicions digital i ecològica.
